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Cómo ayudar a garantizar el éxito de una startup

Pasar de una buena idea a un negocio rentable no es rápido, ni particularmente fácil, pero comenzar de la manera correcta puede marcar una gran diferencia en su supervivencia y éxito.

1. Tenga la mentalidad correcta

¿Es lo que REALMENTE quiere hacer? ¿Es algo en lo que REALMENTE cree? ¿Es algo que siente que PUEDE lograr? Necesitará pasión y compromiso para apoyar la mentalidad correcta cuando decida emprender un negocio.

Muchas personas no siguen sus sueños, o incluso creen que tienen lo necesario para construir su propio negocio. Ponen excusas que impiden dar ese salto de fe y muchos se arrepienten. Si no quiere que la duda se convierta en autosabotaje, solicite el consejo de propietarios de pequeñas empresas con experiencia, busque un mentor que lo apoye o un entrenador experimentado que pueda ayudarlo a obtener claridad sobre lo que quiere lograr y cómo.

2. Antes de comenzar una startup o una pequeña empresa, es hora de PENSAR en:

Su mercado: es su idea viable. Descubra ideas similares a las suyas: quién compra qué, dónde y cómo para ayudarlo a comprender si su idea funcionará como una propuesta comercial.

Su apoyo: familia, colegas, amigos… el éxito depende de todo tipo de redes y conexiones. Puede haber alguien que no conozca pero que potencialmente podría ayudarlo. Ahora es el momento de presentarse.

Su dinero: ¿trabajo a tiempo completo? ¿Estudiando? permanecer en su trabajo de tiempo completo o parcial (por ahora). Comenzar a trabajar en su idea mientras está empleado o en la educación puede darle seguridad y si puede ahorrar algo, eso también ayuda. Piensa qué dinero necesita para empezar: qué equipo y recursos necesitará. ¿Podría su ciudad o empresa regional apoyar con subvenciones y préstamos?

Su plan: establezca un plan para lograr sus objetivos comerciales. Puede ayudar ponerlo en escena: 6 meses, un año, cinco años. Espere que esto cambie, pero hágalo como una hoja de ruta y un recordatorio.

Sus responsabilidades: consulte los requisitos fiscales y legales de su sector. Si no está seguro, obtenga asesoramiento del apoyo comercial local y encuentre un buen contador para hablar sobre esto.

Usted mismo: no hay momento como el presente para ser el profesional que quiere ser. Piense en su ‘marca’ y haga lo que dice. ¿Cómo quieres ser visto: inteligente, profesional, cortés? Encuentre un nombre de dominio que refleje su negocio para sus correos electrónicos, obtenga algunas tarjetas de presentación y trate a todos como clientes potenciales, con respeto y curiosidad.

Su cliente: comience a construir una base de clientes. Esto podría ser comenzar un blog o simplemente hablar con sus redes de apoyo y buscar activamente conocer a otras personas que puedan apoyarlo, invertir o comprarle.

3. Conozca a sus competidores

Así como no debe subestimar a sus competidores, tampoco debe ignorarlos. Son un valioso recurso de conocimiento, apoyo e incluso colaboración. Dar felicitaciones por su éxito. Ayúdelos si puede y es más probable que le devuelvan el favor.

4. Comprenda sus habilidades y hágale un hueco

Saber en qué es realmente bueno no solo se aplica a sus productos o servicios, sino también a sus habilidades personales. Si no es bueno con los números, busque un tenedor de libros. Si no es bueno escribiendo, busque un redactor. Maximice lo que hace bien y delegue en otros las tareas que no hace.

5. Hagáse conocido por lo que hace

No hay nada más atractivo para un cliente o proveedor que alguien en quien se pueda confiar y respetar. Difunda su experiencia a través de videos, blogs, libros electrónicos y podcasts, solo algunas de las formas en que puede expandir su audiencia y alcance del cliente.

6. Sepa lo que cuesta

Es tan importante saber qué ingresos necesita para cubrir sus gastos y obtener ganancias, como identificar gastos innecesarios. Su contador o tenedor de libros no está a cargo de su negocio, usted sí. Sea y mantenga el control de sus finanzas.

7. Rodéese de buenas personas

Confiable, leal, positivo y productivo (también ayuda a saber cómo relajarse y divertirse), ¡cualquier cosa menos y está acumulando problemas!

8. Siga escuchando y aprendiendo

Socios, amigos, compañeros, clientes, competidores… a veces, la retroalimentación más difícil de escuchar es lo que mejorará lo que hace.

9. Siga sus instintos

Intuición, ‘instinto visceral’, llámelo como quiera, tenemos un sistema de alerta incorporado cuando se trata de riesgo y recompensa. Si tiene que tomar una gran decisión, es importante conocer los hechos, buscar consejo y escuchar su intuición.