Come garantire il successo di una startup

Trasformare una buona idea in un business redditizio non è semplice, né rapido. Iniziare con il piede giusto può fare la differenza per garantirti il successo.

1. Partire con la giusta mentalità

È DAVVERO ciò che vuoi fare? È qualcosa in cui credi DAVVERO? Senti di POTERCELA fare? Quando decidi di aprire un business, oltre alla giusta mentalità, ti servono passione e impegno.

Molte persone non seguono i loro sogni oppure non credono di avere le capacità per mettere in piedi un’attività. Inventano scuse che gli impediscono di fare il salto di qualità, e molto spesso se ne pentono. Se non vuoi trasformare la tua insicurezza in un autosabotaggio, chiedi aiuto a chi ha già una piccola attività, cerca qualcuno che ti guidi e ti supporti oppure un coach esperto che ti aiuti a schiarirti le idee circa i tuoi obiettivi.

2. Prima di avviare una startup o una piccola impresa, devi PENSARE:

Al mercato: è un’idea fattibile? Scopri idee simili alle tue: chi compra cosa e dove. Cerca di capire se la tua idea può funzionare a livello commerciale.

Al supporto: la famiglia, i colleghi, gli amici… il successo si basa sul fare rete e sullo stringere legami. Potrebbe esserci qualcuno che non conosci, ma che può aiutarti. È il momento di presentarsi.

Al denaro: hai un lavoro full-time? Studi? Non abbandonare il tuo lavoro full o part-time (per ora). Lavorare alla tua idea continuando a studiare o a lavorare, può essere una sicurezza. Inoltre, puoi anche risparmiare qualcosa. Pensa al capitale di cui hai bisogno per iniziare: di quali strumenti o risorse hai bisogno? La tua città o regione offre dei prestiti?

Al tuo progetto: traccia un progetto per raggiungere i tuoi obiettivi. Puoi dividerlo in fasi: 6 mesi, un anno, cinque anni. Probabilmente subirà delle modifiche, ma ti servirà da guida e promemoria.

Alle tue responsabilità: controlla i requisiti legali e fiscali del tuo settore. Se hai dei dubbi, chiedi consiglio al supporto per le aziende locali oppure parlane con un commercialista.

A te stesso/a: il momento migliore per essere il/la professionista che desideri è adesso. Pensa al tuo “brand” e passa dalle parole ai fatti. Come vuoi che ti vedano gli altri? Intelligente, professionale, cortese? Crea un indirizzo e-mail adatto per la tua attività, stampa dei biglietti da visita e tratta ogni persona come un potenziale cliente: con rispetto e curiosità.

Ai tuoi clienti: inizia a costruirti una clientela. Puoi farlo aprendo un blog o anche comunicando con la tua rete e cercando attivamente chi possa supportarti, investire o acquistare da te.

3. Conosci i tuoi rivali

Così come non dovete sottovalutare i vostri concorrenti, non dovete nemmeno ignorarli. Possono essere preziose risorse di conoscenza, supporto o addirittura di collaborazione. Congratulati per i loro successi. Aiutali, se puoi, e probabilmente ricambieranno il favore.

4. Individua le tue abilità e creati una nicchia

Le tue capacità non si applicano solo ai tuoi prodotti o ai tuoi servizi, ma anche alle tue abilità personali. Se non te la cavi con i numeri, trova un contabile. Se non te la cavi con le parole, trova un copywriter. Massimizza quello che sai fare e delega agli altri quello che non sai fare.

5. Fatti conoscere

Ai clienti e ai fornitori piace chi viene rispettato e considerato affidabile. Fatti conoscere tramite video, blog, eBook e podcast: questi sono solo alcuni dei modi con cui puoi ampliare la tua clientela.

6. Individua i costi

È molto importante identificare la cifra che ti servirà per coprire le spese e ottenere un profitto, ma anche quali sono le spese superflue. Sei tu che gestisci l’attività, non il tuo contabile. Controlla le tue finanze.

7. Circondati di belle persone

Affidabili, leali, positive e produttive (ma che sappiano anche rilassarsi e divertirsi), altrimenti saranno guai!

8. Non smettere di ascoltare e imparare

Partner, amici, colleghi, clienti, rivali… a volte le opinioni più severe, sono quelle che ci aiutano a migliorare.

9. Segui l’istinto

Intuito, “reazione di pancia”, chiamala come vuoi: siamo dotati di un sistema d’allarme incorporato che ci aiuta nel prevedere i rischi. Se devi prendere una decisione importante devi raccogliere dati, chiedere consigli e fidarti del tuo istinto.

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10. Avere dei valori e dare valore

Facendo del tuo meglio con ciò che hai a disposizione, la tua squadra ti rispetterà, i clienti ritorneranno e la tua attività crescerà.

“Sii te stesso. Gli altri sono già stati presi”. Oscar Wilde

È impossibile garantire il successo di una startup, ma si può ottenere comprendendo se stessi e le risorse di cui si dispone. Siamo qui per aiutarti. Dai un’occhiata alle nostre guide di marketing che parlano di brand, creazione di un sito web, dei social media, di come fare una buona impressione e tante altre risorse per le piccole imprese.

Piccole guide. Grandi risultati.

Guida scritta da Jacky Fitt FRSA. Tradotta da Francesco Caligiuri. Incontra i nostri traduttori.

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