#2 Darsi un valore: come fissare il giusto prezzo e vendere
Quando stabiliamo un prezzo per il nostro prodotto o servizio, dobbiamo capire tre cose:
- Il COSTO di ciò che produciamo
- Il suo VALORE o il valore per i nostri potenziali clienti
- Che, a prescindere da ciò che pensiamo, alla fine sono i nostri CLIENTI a decidere quanto pagheranno (e questo potrebbe essere più di quanto pensiate!)
Icosti includono il vostro tempo, i materiali e le competenze. Il valore si basa sulla scarsità, sui valori e sullo status del cliente. Capire, quindi, il vostro “cliente ideale” è una parte importante per decidere il vostro prezzo.
In generale, quando si fabbrica o si produce qualcosa, si è soliti venderlo al doppio di quanto costa comprarlo o produrlo. Per esempio:
- 50% del costo di produzione – materiali, strumenti, affitto, salario
- 50% profitto
Quando si vendono servizi, ad esempio: consulenza, contabilità, traduzione, copywriting o assistenza legale, il calcolo del prezzo può basarsi su una tariffa oraria di base da coprire:
- % per i costi fissi come l’ufficio, i viaggi, le attrezzature, il software
- % per il vostro tempo
- % di profitto
Tuttavia, i fattori di mercato influiscono sul prezzo di base di qualsiasi prodotto o servizio. Questi sono:
- I prezzi della concorrenza
e, cosa più importante,
- Quanto voi o il vostro prodotto valete per il vostro cliente: i vostri valori comuni, la vostra esperienza e quanto siete speciali, unici o rari
Conoscere il proprio valore
Se siete l’unico idraulico della città, i vostri prezzi saranno più alti rispetto a quelli di altre 20 persone tra cui scegliere. Questo perché il vostro valore per gli abitanti della città, al di là del costo effettivo del vostro lavoro, è molto alto. Il vostro valore sarebbe alto anche se ci fossero altri 20 idraulici ma voi foste l’unico a saper riparare un rubinetto che perde.
Se offrite servizi professionali o intellettuali e, ad esempio, siete l’unico commercialista in città, i vostri onorari seguiranno uno schema simile a quello dell’idraulico, basato sulla scarsità e sulle competenze uniche.
Le persone pagheranno di più per ciò che apprezzano, ad esempio:
Competenza
Esperienza
Qualità
Fiducia
Unicità ed esclusività
Le persone preferiscono anche scegliere un’azienda con valori personali condivisi, ad esempio: azienda familiare, ecologica, ecc.
Il vostro valore per il cliente aumenta con ogni valore che condividete… È come “parlare la loro lingua”.
È importante guardare la propria attività dal punto di vista dei clienti. Che cosa potrebbe costruire la loro fiducia, aggiungere valore e aiutarvi a distinguervi dai vostri concorrenti? Che ne dite di:
- Un prodotto unico
- Consegna personalizzata
- Assaggi gratuiti
- Assistenza post-vendita
- Sconto per più acquisti
- Garanzia di rimborso
- Qualifiche e accreditamenti
- Testimonianze
- Valori del marchio
- Competenza ed esperienza nella nicchia
Anche il modo in cui vi presentate e vi comportate ha un grande impatto sulla percezione e sulla fiducia delle persone nei confronti della vostra azienda. Analizziamo questo aspetto in Fatti notare: Come creare un grande marchio e anche nel nostro prossimo Be Seen: come sviluppare il tuo sito web e i materiali di marketing.
Ammettiamolo, se il cartello rotto e dipinto a mano appeso al vostro cancello ha l’aria di essere stato dipinto da vostro figlio di cinque anni, nessuno può essere biasimato per aver rinunciato alle vostre lezioni di volo.
Infine, testate e misurate il vostro prezzo. Non abbiate paura di apportare un cambiamento se qualcosa non funziona. È sempre saggio: “fallire velocemente e andare avanti”.
Come essere bravi a vendere le cose
La maggior parte delle persone con cui parlo non ama vendere le cose. Li fa sentire in imbarazzo e in ansia. In quanto microimprenditori e startup, il vostro “team di vendita” è probabilmente composto solo da voi e, se siete fortunati, da un’altra persona. Per questo motivo, sentirsi ansiosi di “vendere” non è salutare, visto che senza vendite non si fanno affari. Se vi sentite ansiosi di vendere, smettete di pensare a una “vendita”. Respirate e iniziate a pensare a come potete aiutare le persone e creare fiducia. Ponetevi le seguenti domande: “Chi posso aiutare, dove si trovano e come posso aiutarli a trovarmi facilmente”. Le vendite richiedono fiducia e la fiducia richiede tempo. Come startup non avrete una reputazione o un marchio noto che vi aiuterà a convincere i clienti ad acquistare da voi, quindi un primo passo importante sulla strada delle vendite è la costruzione della fiducia. Riflettete un attimo. Quanto tempo vorreste conoscere qualcuno prima di essere felici di prestargli del denaro? Sareste felici di prestare denaro a qualcuno che conoscete solo un po’? E a qualcuno che avete appena incontrato? E a qualcuno che non avete mai incontrato? State chiedendo a persone che non avete mai incontrato di darvi dei soldi – di fidarsi di voi. Ecco perché costruire e mantenere la fiducia dei vostri clienti è una parte essenziale della costruzione di un’azienda di successo. La fiducia e le buone relazioni si basano su:
- Generosità
- Affidabilità
- Supporto
- Onestà
- Coerenza
- Credibilità
- Risposta
Se pensate di coltivare una relazione e non semplicemente di “fare una vendita”, scoprirete che il vostro potenziale cliente potrebbe non comprare da voi immediatamente, ma inizierà a fidarsi di voi. Si sentiranno a loro agio nel chiedervi consigli. Si ricorderanno di voi e, soprattutto, acquisteranno da voi e saranno più propensi a consigliarvi ad altri.
Smetti di parlare …Inizia ad ascoltare Qualunque sia la tua offerta, dalla casa per le vacanze ai corsi d’arte, dalla contabilità al parrucchiere, fino ai servizi edili, prima di iniziare a vendere devi ascoltare i tuoi potenziali clienti e osservare i tuoi concorrenti. Dedicare del tempo a scoprire come gli altri commercializzano e forniscono i loro servizi o prodotti è un ottimo modo per individuare una lacuna o una nuova opportunità. Ti aiuterà a capire cosa c’è di diverso in quello che offri, oltre a darti qualche buona idea. Fatti vedere regolarmente e spesso Vendere significa anche farsi vedere. Scoprite dove i vostri clienti ottengono le informazioni. Da Internet, dal giornale locale, da una rivista specializzata o dalla strada? Vale anche la pena di uscire nella vostra comunità locale per parlare di ciò che fate e perché. Pensate a eventuali gruppi di interesse e di lavoro o a club specializzati. Spesso la vostra storia può essere più efficace di un elenco di caratteristiche del servizio. Il motivo e il modo in cui siete entrati in attività è un’altra parte del vostro kit di vendita a cui potete attingere per coinvolgere emotivamente le persone. Molti microimprenditori utilizzano un blog o un evento per costruire un pubblico che si trasformerà in una base di clienti.
Raccontate la vostra storia…
Le Moulin de Pensol è un antico mulino. Immerso nelle pieghe collinari e nelle foreste della regione dell’Alta Vienne, nel sud-ovest della Francia, è la casa dei proprietari inglesi Heidi e Nik, e i suoi fienili e gli edifici annessi sono redditizi come gîtes per le vacanze. Il terreno circostante si estende per circa otto ettari di pascoli, boschi, ruscelli e prati, con sentieri che si irradiano per unirsi ai chilometri di sentieri della foresta nazionale. Una zona popolare tra i vacanzieri britannici, olandesi e francesi, in cui vi sono molte proprietà simili e la concorrenza per attirare gli ospiti. La crescente reputazione e le prenotazioni di Le Moulin de Pensol sono dovute al motivo e al modo in cui Heidi e Nik hanno scelto di vendere il loro particolare marchio di vacanza.
Heidi e Nik si concentrano sulla condivisione del loro amore per la fauna selvatica e la natura: fiori, insetti, pascoli con asini, maiali addomesticati e sostenibilità. I blog si concentrano sulle stagioni e su ciò che si può trovare in crescita, scavando o che vola. Con 61 specie di farfalle da avvistare solo sul loro terreno, fanno pubblicità su riviste di natura e conservazione delle farfalle, oltre che nei luoghi più consueti. Si rivolgono a persone che hanno già un interesse o che sono attivamente alla ricerca di tempo libero nella natura e di un approccio ecologico alla vita. Per i clienti che cercano questo tipo di vacanza, non si tratta di “se”, ma di “quando” possiamo prenotare?
Per saperne di più trovate Le Moulin de Pensol qui…
La capacità di vendere non riguarda solo ciò che vendiamo e dove, ma anche come lo vendiamo. Leggete Farsi Notare: Come Creare un Grande Marchio per ulteriori consigli sulla realizzazione del marchio
Non Svendetevi – come negoziare
Se offrite servizi professionali e non un prodotto a prezzo fisso, sia che si tratti di una tariffa oraria o di un compenso forfettario, non iniziate la trattativa con il prezzo, né introducetela prima che lo faccia il cliente. Introducete invece tutti i motivi per cui dovrebbero scegliere voi, ad esempio: la vostra attitudine ed esperienza per l’argomento, le vostre risorse, la vostra capacità di consegnare nei tempi previsti e i vostri valori condivisi. In questo modo avrete l’opportunità di creare fiducia. Le persone si preoccupano meno dei costi quando sono tranquille. Se il cliente tira fuori il prezzo per primo, chiedete semplicemente maggiori informazioni, perché come potete realizzare un preventivo corretto prima di aver capito le sue esigenze? Resistete all’impulso o alla pressione di fornire un preventivo su due piedi. Datevi il tempo di pensarci, dite loro quando risponderete e assicuratevi di rispondere, come promesso, con il vostro preventivo ponderato. Se i clienti vogliono uno sconto, cosa ci guadagnate? Vi offrono un progetto a lungo termine in cui il lavoro regolare vi aiuterebbe? Vi aiuterà a far decollare la vostra attività e a costruire le vostre recensioni? Ridurre i vostri onorari può significare accettare di abbandonare una certa attività e soddisfare comunque il cliente. Quando regalate il vostro tempo e le vostre competenze gratuitamente, alcune persone saranno felici di continuare a prendere; non danno valore a voi o al vostro tempo e non sono i clienti che volete. Infine, è bene dichiarare in ogni preventivo che se le esigenze del cliente dovessero cambiare durante il progetto, allora anche il vostro onorario cambierà. Rassicurateli che se ciò dovesse accadere ne discuterete con loro. In questo modo si evita di fare più lavoro di quanto concordato inizialmente.
“Desiderare di essere amici è un lavoro veloce, ma l’amicizia è un frutto che matura lentamente”. Aristotele
Integrità e reputazione Quando parliamo per la prima volta con i nostri clienti, può essere molto allettante mostrare tutti i vantaggi e le caratteristiche di qualcosa che stiamo cercando di vendere, ma è importante non promettere troppo o esagerare. Ricordate: la vostra voce non è quella importante nella relazione. Quando i vostri clienti si sentono ascoltati, quando possono trovare risposta a tutte le loro domande e si sentono apprezzati, la loro fedeltà, la loro fiducia e il loro portafoglio seguiranno. Quando negoziate, siate sicuri, chiari e coerenti. È il momento di ricordare loro quanto sarebbe più facile la loro vita se scegliessero voi!
Non riuscirete a costruire un impero con un solo annuncio, un solo post sul blog o una sola conversazione, ma se scegliete di fare del vostro meglio ogni giorno con quello che avete e con chi conoscete, senza sbagliare, diventare bravi nelle vendite può essere così semplice e così potente.
I migliori consigli per stabilire il prezzo giusto e vendere:
- Fate finta di fare sul serio
- Fate un respiro profondo, questa è una maratona non uno sprint
- Pensate al modo migliore per aiutare le persone e creare fiducia
- Ascoltate i vostri clienti e imparate dai vostri concorrenti
- Capite cosa apprezzano i vostri clienti
- Capite il vostro valore e negoziate con fiducia
- Siate coerenti
- Fatevi trovare
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