#7 Erfolgreich sein: Wie man zusammenarbeitet

Zusammenarbeit bedeutet, dass zwei oder mehr Personen zusammen auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Wenn wir zusammenarbeiten, schaffen wir, verbessern wir und lösen wir Probleme, und meistens tun wir es schneller und besser, als wir es alleine tun würden.

In diesem Leitfaden untersuchen wir Beispiele für hervorragende Zusammenarbeit, die Lehren, die wir daraus ziehen können, und zählen die zehn wichtigsten Tipps für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf.

„Keiner von uns ist so klug wie wir alle“ Kenneth Blanchard

Bevor wir beginnen… Es ist erwähnenswert, dass Zusammenarbeit NICHT dasselbe ist wie Kooperation.

Zusammenarbeit bedeutet, dass zwei oder mehr Personen sich gegenseitig unterstützen, um das gleiche Ziel zu erreichen.

Cooperation, on the other hand, means two or more people supporting each other to achieve their own separate goals.

Ein gutes Beispiel für eine Zusammenarbeit wäre eine Band: eine Gruppe von Leuten, die verschiedene Instrumente spielen, um dieselbe Melodie zu produzieren. Sie alle haben unterschiedliche Fähigkeiten, aber das Ziel ist einheitlich, gemeinsam und harmonisch.

Zusammenarbeit ist das Geheimnis UND der Schlüssel zu vielen erfolgreichen Unternehmen und weltverändernden Innovationen.

Zusammenarbeit ist eine Art zu denken

Lassen Sie uns die Zusammenarbeit erkunden. Erfahren Sie, welche Vorteile sie bringt und wie Sie durch Zusammenarbeit Ihre Erfolgschancen erhöhen können!

Manchmal kann sich Zusammenarbeit mühelos anfühlen. Das kann manchmal frustrierend sein. Manchmal ist das enttäuschend, aber ohne Zusammenarbeit hätten wir nicht den Lebensstil, die Kultur und die Technologie, die wir heute genießen.

Ohne Zusammenarbeit wären unzählige großartige Ideen und Erfindungen nicht möglich gewesen. Micro Oiseau ist eine Zusammenarbeit. Damit Sie dies heute lesen können, bedurfte es der Talente vieler Menschen mit einem Ziel. Wir sind hier, um Ihren Erfolg zu unterstützen. Und indem Sie unsere Leitfäden lesen und weitergeben, sind Sie ein wichtiger Teil von uns.

Menschen sind zur Zusammenarbeit verurteilt

Zusammenarbeit erfordert, dass Menschen ihr Wissen miteinander teilen, um etwas Größeres und Besseres zu schaffen, als sie allein erreichen könnten.

Seit Tausenden von Jahren sind die Menschen darauf programmiert, ihre Überlebensfähigkeiten zu teilen, größere Beutetiere zu jagen und stärkere Behausungen zu bauen, um Familiengruppen besser zu schützen.

Heute müssen wir zwar keinen Säbelzahntiger abwehren oder unser eigenes Haus bauen, aber wir haben alle Fähigkeiten, die wir mit anderen kombinieren können, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Wenn wir dies tun, werden wir stärker, weiser und widerstandsfähiger.

Um gut zusammenarbeiten zu können, müssen wir offen sein für neue Ideen, neue Möglichkeiten und neue Wege, Dinge zu tun. Wir müssen in der Lage sein, zu TEILEN.

„Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Wenn du weit gehen willst, dann gehe ZUSAMMEN.“ Afrikanisches Sprichwort

Wie weit wollen Sie gehen?

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Seien Sie offen für Chancen

„Einem Plan zu folgen ist gut für den Fortschritt. Es gibt jedoch in der Regel eine Chance außerhalb des Plans“. Simon Sinek

Wenn man offen und neugierig auf alles und jeden ist, ist es viel wahrscheinlicher, dass man eine große Chance entdeckt. Oft ergeben sich diese Chancen auch an unerwarteten Orten, wie in diesem großartigen Beispiel einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Medizin und Mode.

Dr. Roger Kneebone (wie sein Name schon sagt!) ist Arzt und Professor am Imperial College in London. Dr. Kneebone ist auch für seine ungewöhnlichen und kreativen Kooperationen zur Lösung von Problemen bekannt. Eine dieser Kooperationen war seine Arbeit mit dem berühmten englischen Schneider Patrick Grant.

Dr. Kneebone war besorgt über Patienten, die Probleme mit der Heilung ihrer Operationswunden hatten. Die Heilung dieser Wunden konnte langsam und schmerzhaft sein. Dr. Kneebone stellte insbesondere fest, dass viele Probleme durch die schlechte Nahtführung der Chirurgen verursacht wurden. Es war klar, dass die Chirurgen so sehr auf das medizinische Verfahren konzentriert waren, dass ihre Fähigkeit, sauber oder überhaupt gut zu nähen, nicht in Frage gestellt wurde.

Dr. Kneebone wandte sich an den Schneiderexperten Patrick Grant, der sich bereit erklärte, mit einer Gruppe von Chirurgen an der Entwicklung neuer Nahttechniken zu arbeiten. Die Zusammenarbeit von Schneider und Chirurg führte zu einer schnelleren, saubereren und besseren Naht, so dass sich die Patienten schneller erholen, weniger Schmerzmittel benötigen und weniger Narben hinterlassen.

Wenn Sie die Wahl hätten zwischen einem Chirurgen, der die Vorteile einer sauberen Naht versteht und nähen kann, und einem, der nur sein Bestes gibt, welchen würden Sie wählen?

Oft muss man sich außerhalb der eigenen Erfahrung und des eigenen Fachwissens umsehen, um etwas zu verbessern oder ein Problem zu lösen. Kreative Zusammenarbeit bedeutet, nach neuen und manchmal überraschenden Partnern Ausschau zu halten und sie willkommen zu heißen.

Erfahren Sie mehr über Professor Roger Kneebone und seine aufschlussreichen Kooperationen.

Ein kollaborativer Geist ist neugierig und demokratisch.
Fragen Sie sich: „Wie können meine gemeinsamen Fähigkeiten genutzt werden, um ein Problem zu lösen?“

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Gute Zusammenarbeit führt zu Verbesserungen

Gute Zusammenarbeit führt zu Innovation

Ich werde dir tausend Lieder in die Tasche stecken. Steve Jobs

Neue Produkte wie der erste iPod oder neue Unternehmensstrukturen wie UBER verbessern nicht nur die Art und Weise, wie wir Dinge tun, sie verändern sie für immer.

Heute zwingen uns die schiere Komplexität und die wachsende Zahl von Fragen, die beantwortet werden müssen, zur Zusammenarbeit, insbesondere in der Wissenschaft, wo Projekte mehr Wissen erfordern, als ein Einzelner besitzen kann.

Unser erstes Beispiel für eine äußerst erfolgreiche Zusammenarbeit sind die zwölf Gründungsmitglieder und Wissenschaftler, die das CERN (Conseil European pour la Recherche Nuclear) ins Leben gerufen haben, eine der längsten und erfolgreichsten Kooperationen in der Geschichte der Wissenschaft.

Durch den jahrzehntelangen Austausch von Ideen, Wissen und Kosten dominiert Europa auch heute noch das Feld der Teilchenphysik. Und das ist noch nicht alles, wofür das CERN verantwortlich war… Wie steht es mit dem World Wide Web?

Während seiner Arbeit am CERN kam der britische Informatiker Tim Berners-Lee 1989 auf die Idee, die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Kollegen effizienter zu gestalten. Heute bildet das Internet weltweit die Grundlage für einen Großteil unseres Privat- und Arbeitslebens.

Wir nutzen auch die Zusammenarbeit in der Vergangenheit und Gegenwart, um unsere Zukunft zu gestalten.

Ein ‚Hive Mind‘ beschreibt die Zusammenarbeit vieler Menschen, die gemeinsam an der Lösung oder Bewältigung eines Problems arbeiten.

In den letzten 200 Jahren haben Kapitäne auf der ganzen Welt jeden Tag das Wetter und die Meerestemperatur in ihren Logbüchern aufgezeichnet. Dieses umfangreiche, bisher ungenutzte Wissen steht nun im Mittelpunkt einer großen Gemeinschaftsaktion von Wissenschaftlern, die von der Öffentlichkeit unterstützt wird. Freiwillige suchen in Archiven, Bibliotheken und privaten Sammlungen nach Logbüchern von Schiffen, um Wetter- und Meerestemperaturdaten in einer riesigen Datenbank zusammenzustellen. Die Wissenschaftler werden diese Datenbank nutzen, um den Ozeanographen von heute zu helfen, Veränderungen der Meerestemperaturen im Zuge der Klimaerwärmung zu kartieren und zu messen.

Erfahren Sie mehr über den Hive Mind, der die Datenbank zur Meerestemperatur erstellt.

Die zehn besten Tipps für eine gute Zusammenarbeit

Hier ist unsere Micro Oiseau-Checkliste, die sicherstellt, dass alle gewinnen!

1. Ist Zusammenarbeit das, was Sie brauchen?
Zusammenarbeit ist KEIN Weg, um das zu bekommen, was Sie wollen, billiger und einfacher. Denken Sie also über Ihr Ziel nach. Könnte dies auf andere Weise erreicht werden? Zum Beispiel durch die Teilnahme an einem Kurs, die Aufnahme eines Kredits, die Einstellung von mehr Personal oder die Vergabe von Arbeiten an Subunternehmer?

2. Ihr Risiko im Verhältnis zur Rendite abschätzen
Zusammenarbeit birgt Risiken. Nehmen Sie sich die Zeit, jede vorgeschlagene Zusammenarbeit zu prüfen und die Risiken und Vorteile für Sie und Ihr Unternehmen abzuwägen. Was könnten Sie gewinnen und was könnten Sie verlieren? Und was wichtig ist: Was sind Sie bereit zu verlieren? Lohnt sich der Aufwand für den gewünschten Erfolg? Gehen Sie weg oder wagen Sie einen Vertrauensvorschuss?

3. Die richtigen Partner finden
Die richtigen Mitarbeiter müssen nicht wie Sie sein, aber sie müssen Ihre Fähigkeiten und Ihre Arbeitsweise respektieren. Viele Kooperationen kommen nicht zustande, weil Erwartungen, Ziele, Fähigkeiten und Ressourcen nicht übereinstimmen. Es macht keinen Sinn, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der keine zusätzlichen Fähigkeiten und Ressourcen mitbringt, die Ihre ergänzen, oder der Sie einfach nur ausnutzen will. (Siehe Punkt 1)

4. Wen kennen Sie bereits?
Die beste Zusammenarbeit findet oft mit Menschen statt, die man bereits kennt. Auch wenn das Projekt neue Denkansätze erfordert. Wenn Sie andere Ressourcen oder Fähigkeiten benötigen, sind Ihre Kollegen und aktuellen Kontakte vielleicht die richtigen Personen oder kennen sie.

Larry Page lernte Sergey Brin an der Stanford University kennen, als Larry Sergey anbot, ihm den Campus zu zeigen. Die beiden jungen Männer entdeckten, dass sie ein gemeinsames Interesse an Internet-Suchalgorithmen hatten. Sie mochten sich und blieben in Kontakt. Einige Jahre später taten sich Larry und Sergey zusammen und gründeten ein Unternehmen, aus dem später Google wurde.

Pflegen Sie Ihre kleinen Ideen und frühen Freundschaften. Wer weiß, wohin sie dich führen werden.

5. eine gemeinsame Basis finden
Not, Gelegenheit und Zusammenarbeit können schöne, vielfältige und köstliche Dinge hervorbringen!

Ben Cohen und Jerry Greenfield waren seit ihrer Kindheit beste Freunde und wollten nach ihrem College-Abschluss gemeinsam ein Unternehmen gründen. Sie beschlossen, einen Bagel-Laden zu eröffnen. Leider war die Ausrüstung zu teuer, so dass sie sich stattdessen für die Herstellung von Speiseeis entschieden. Sie belegten einen 5-Dollar-Fernkurs in Speiseeisherstellung und mieteten 1978 eine alte renovierte Tankstelle. Kurz darauf öffnete Ben and Jerry’s Homemade Ice Cream seine Pforten, und da Ben kein gutes Gefühl für kleine Chargen oder Geschmacksrichtungen hatte, konzentrierten sie sich auf intensive Geschmacksrichtungen und große, stückige Stücke. Eine persönliche Vorliebe, die bei Eisliebhabern auf der ganzen Welt Anklang fand!

Bleiben Sie Ihren Zielen und der Art und Weise, wie Sie die Dinge angehen, treu. Es gibt andere da draußen, die Ihnen zustimmen werden.

6. Aufbau von Beziehungen, Vertrauen und Grundregeln
Zusammenarbeit findet nicht zwischen Algorithmen, Websites oder Organisationen statt, sondern zwischen Menschen, und sie gelingt durch Vertrauen und ein gemeinsames Band. Wenn Sie herausgefunden haben, mit wem Sie zusammenarbeiten wollen, legen Sie die Grundregeln fest und stellen Sie sicher, dass Sie genau wissen, was die Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten jedes Einzelnen sind. Wie werden Probleme gehandhabt? Wer wird welchen Beitrag leisten? Wie werden die Belohnungen verteilt?

Gabrielle Bonheur, auch Coco Chanel genannt, war eine französische Modedesignerin und Gründerin der Marke Chanel.
Sie ist auch die einzige Modedesignerin, die auf der Liste der 100 einflussreichsten Menschen des 20. Jahrhunderts des Time Magazine steht. Unglaublicherweise besaß Coco nur 10 % ihres Unternehmens. Die anderen 90 % wurden von ihrem Financier Pierre Wertheimer kontrolliert.I Coco war ehrgeizig, aber sie hatte kein Geld. Wertheimer erkannte das erstaunliche Potenzial von Coco, aber er war nicht künstlerisch veranlagt. Durch die Partnerschaft mit Wertheimer behielt Coco die vollständige kreative Kontrolle über ihre Marke und hatte Zugang zu finanziellem Fachwissen, Geschäftsverbindungen und Finanzmitteln. Letztendlich wurden sowohl Coco als auch Pierre sehr wohlhabend, indem sie die Fähigkeiten des anderen anerkannten und respektierten und an ihrem gemeinsamen Ziel arbeiteten, weltweit erfolgreich zu sein.

Egoismen haben in der Zusammenarbeit nichts zu suchen. Respekt schon. Entscheiden Sie, was Ihre Ziele sind. Es wird nicht immer um Geld gehen.

7. die giftigen Stoffe zu beseitigen
Das kommt vor. In jeder Zusammenarbeit gibt es vielleicht ein oder zwei Personen, die sich nicht so viel Mühe geben wie alle anderen. Das kann daran liegen, dass sie nicht die richtigen Fähigkeiten haben, dass sie zu beschäftigt sind, dass sich ihre Lebensumstände ändern oder dass sie einfach zu faul sind! Was auch immer es ist, es kann das Vertrauen brechen und ein Projekt ruinieren. Nachdem Sie das Problem besprochen haben, geben Sie ihnen eine zweite Chance, wenn sie darum bitten. Wenn die Situation anhält, ist es an der Zeit, getrennte Wege zu gehen. Es ist wichtig, schlechte Leistungen nicht zu ignorieren oder zu belohnen – Sie werden es bereuen.

8. Finden Sie Ihre Champions und Sponsoren
Jeder braucht Unterstützer. Ein Champion kennt Ihre Ziele und ist gut darin, Beziehungen zu einem eigenen guten Netzwerk aufzubauen. Sie können dazu beitragen, dass das Projekt fokussiert bleibt und der Schwung erhalten bleibt. Es ist gut, sie in der Nähe zu haben. Sponsoren eignen sich hervorragend dazu, Ihre Arbeit zu unterstützen und zu präsentieren, um Finanzmittel, Interesse und Ressourcen zu gewinnen. Stellen Sie sicher, dass sie alle Ihre guten Nachrichten kennen, damit sie sie weitergeben können. Möglicherweise können Ihre Sponsoren auch weitere Mitarbeiter an Bord holen, wenn Sie sie brauchen.

9. kümmern Sie sich um Ihre Zusammenarbeit
Zusammenarbeit kann harte Arbeit sein. Gehen Sie es langsam an und nehmen Sie bei Bedarf neue Mitarbeiter hinzu. Achten Sie dabei darauf, dass sie Ihre gemeinsamen Werte und Ziele kennen, damit die positive Energie erhalten bleibt und Sie auf Ihren Bemühungen aufbauen können. Sehen Sie regelmäßig nach, wie es Ihren Mitarbeitern geht, und nutzen Sie ihre Energie, wenn Sie sie brauchen. Lassen Sie sie im Gegenzug das Gleiche tun. Wir alle haben Tage, an denen wir eine helfende Hand brauchen.

10. Messen, überwachen und über Ihren Erfolg sprechen
Kleine Erfolge, große Erfolge – sie alle sind wichtig, um eine Zusammenarbeit auf Kurs zu halten. Die Sprünge im Verständnis und die Momente der Klarheit, die Meilensteine und die Durchbrüche. Nutzen Sie Ihre Champions und Sponsoren, die sozialen Medien und persönlichen Netzwerke, um über Ihre Fortschritte zu sprechen. Messen und überwachen Sie die Ergebnisse, um zu lernen, wie Sie Ihre Kommunikation besser ausrichten können.

Schließlich können wir von großartigen Beispielen der Zusammenarbeit in der Natur lernen.

Gemeinsame Ziele sind nicht nur für Menschen

Soziale Webervögel sind unsere Inspiration hier bei Micro Oiseau. Diese winzigen Vögel, die im südlichen Afrika beheimatet sind, erreichen ihre Gruppenstärke und ihren Schutz durch den gemeinsamen Bau riesiger Nester. Ähnlich wie unsere Wohnhäuser haben die Nester mehrere Etagen und unterschiedlich große Räume die die Vögel vor Raubtieren sowie vor der sengenden Sonne und den eisigen Nachttemperaturen schützen. Regelmäßig von den Vögeln gepflegt, bieten die Nester Generationen ein sicheres und glückliches Zuhause.

Echte Zusammenarbeit bedeutet, dass alle gewinnen

In den mageren Wintermonaten arbeiten Wölfe und Raben zusammen, um sicherzustellen, dass alle satt werden. Indem sie hoch über dem Land kreisen, können die Raben die Beute der Wölfe leichter ausmachen. Sobald sie diese entdeckt haben, landen sie in der Nähe und krächzen laut. Die Vögel weisen den Wölfen den Weg zu ihrer nächsten Mahlzeit. Im Gegenzug scheinen die Wölfe froh darüber zu sein, dass die Raben sich an den von ihnen hinterlassenen Kadavern laben und ihre Anwesenheit bei Tötungen tolerieren.

Bird in flight | AI for business | Micro Oiseau

Unterschiedliche Fähigkeiten bedeuten unterschiedliche Ansätze mit einem Ziel – dem Überleben

Die furchteinflößende Kolumbianische Kleine Schwarze Vogelspinne könnte leicht ein so kleines Tier wie den gepunkteten Kolibri-Frosch fressen, aber sie tut es nicht. Die Riesenspinne und der winzige Frosch sind sogar froh, dass sie das gleiche Zuhause haben. Dieses seltsame häusliche Arrangement hat sich entwickelt, weil die Raubtiere, die gepunktete Kolibri-Frösche fressen, sich nicht in die Höhle einer großen Jagdspinne trauen. Durch die Anwesenheit der Spinne vor Angriffen geschützt, ernährt sich der winzige Frosch von Käfern und Ameisen, die von den Kadavern der Spinne angezogen werden, einschließlich derjenigen, die die Eier der Spinne fressen. Im Gegensatz zu einer früheren Theorie, wonach der Frosch das Haustier der Spinne war, schützt der Frosch in Wirklichkeit die nächste Generation von Kolumbianischen Zwergschwärzen, die wiederum ein sicheres Zuhause für die nächste Generation von gepunkteten Kolibrifröschen bieten.

Unterschätzen Sie niemals Ihren Wert oder denken Sie, Sie seien zu klein, um etwas zu bewirken.

Große Dinge werden durch eine Reihe von kleinen Dingen erreicht, die zusammengebracht werden. Vincent Van Gogh

Lesen Sie den nächsten Teil unserer Serie von kostenlosen Marketing-Leitfäden:

#8 Be Professional: Wie man einen guten ersten Eindruck macht

Ratgeber geschrieben von Jacky Fitt. Entdecken Sie die Arbeit unserer Übersetzer.