#2 Être Valorisé(e) : comment définir vos tarifs et vendre

Lorsque nous définissons un prix pour notre produit ou service, il y a trois choses à comprendre :

  • Le PRIX de ce que l’on produit
  • Ce que cela VAUT ou la valeur que cela représente pour nos clients
  • Qu’au bout du compte, quoi qu’on en pense, ce sont nos CLIENTS qui décideront du prix qu’il payeront (et cela peut être plus que ce que vous pouvez penser !)

Les coûts comprennent votre temps, le matériel et l’expertise. La valeurcomprend la rareté, les valeurs et le statut de vos clients. C’est pourquoi, comprendre votre « client idéal » joue un rôle important dans la façon de définir vos tarifs.

En général, lorsque vous fabriquez ou produisez quelque chose, il est commun de vendre votre produit pour un montant deux fois supérieur à ce que son achat ou sa fabrication vous a coûté. Par exemple :

  • 50 % du coût de production – matériaux, outils, location, salaires
  • 50 % profit

Lorsque vous vendez un service, comme par exemple des consultations, des services en comptabilité, traduction, rédaction ou assistance juridique, le calcul de vos tarifs peut être basé sur un simple taux horaire pour couvrir :

  • % pour les charges fixes telles que votre bureau, vos transports, votre équipement, vos logiciels
  • % pour votre temps
  • % pour votre profit

Toutefois, certains aspects du marché affacteront le prix de base de tout produit ou service. Ceux-ci sont :

  1. Les tarifs de vos concurrents

et, plus important encore,

  1. Ce que vous, ou votre produit, valez, aux yeux de vos clients : les valeurs que vous partagez, votre expérience, et le fait que vous soyez spécial, unique ou rarevousêtes
Marketing Guides - Micro Oiseau - Définir vos tarifs et vendre

Soyez conscient(e) de votre valeur

Si vous êtes le seul plombier de la ville, vos tarifs seront plus élevés que s’il y a 2O autres plombiers autour de vous parmi lesquels choisir. Cela vient du fait que le service que vous proposez, au-delà de son coût de base, a beaucoup de valeur aux yeux des habitants de la ville. La valeur de votre service serait également élevée s’il y avait 20 autres plombiers mais que vous étiez le/la seul(e) à savoir commet réparer un robinet qui fuit.

Si vous proposez des services profesionnels ou intellectuels et que, par exemple, vous êtes le/la seul(e) comptable de la région, vos prix seront basés, en suivant la même logique que pour le plombier, sur la rareté de votre service et vos compétences uniques.

Les gens payeront d’avantage pour ce qu’ils chérissent, tels que :

L’expertise

L’expérience

La qualité

La fiabilité

La singularité et l’exclusivité

Les gens préfèrent également se tourner vers une entreprise qui partage leurs valeurs personnelles ; par exemple : une entreprise familiale, écologique, etc.

Ce que vous valez aux yeux de vos clients croît grace à chaque valeur que vous partagez avec eux. C’est comme « parler leur langue ».

Il est important de vous mettre dans la peau de vos clients lorsqu’il s’agit de porter un regard sur votre entreprise. Comment gagner leur confiance, vous valoriser et vous démarquer de vos concurrents ? Voici quelques exemples :

  • Un produit unique
  • Une livraison personnalisée
  • Des échantillons gratuits
  • Un service après vente
  • Des réductions pour les achats multiples
  • Une assurance satisfait ou remboursé
  • Des qualifications ou certifications
  • Des avis clients
  • Les valeurs de votre marque
  • Une expertise et une expérience spécialisée

La façon dont vous vous présentez et dont vous vous comportez a également un impact important sur la manière dont les gens perçoivent votre entreprise et la confiance qu’ils vous accordent. Ce sujet est abordé dans Démarquez-vous : Comment créer une bonne marqueet dans Gagnez en visibilité : Comment développer votre site Internet et supports marketing.

Soyons honnêtes, si l’écriteau de votre porte d’entrée est toute cassée et qu’elle semble avoir été peinte par votre enfant de 5 ans, vous ne pourrez pas en vouloir à vos potentiels clients de ne pas passer par vos services.

Pour finir, testez et mesurez vos tarifs. N’ayez pas peur d’apporter des modifications si vous voyez que cela ne fonctionne pas. Comme le dit l’expression : « Tomber a été inventé pour se relever » !

Comment être bon vendeur

La plupart des personnes que je connais n’aiment pas vendre. Cela les met mal à l’aise et les fait se sentir anxieuses.

En tant que micro entrepreneur et entreprise startup, votre « équipe commerciale » n’est probablement consituée que de nous-même, et, éventuellement, une autre personne. Donc vous sentir anxieux(se) de « vendre » n’est pas vraiment une bonne chose lorsqu’aucune vente correspond à aucun profit.

Si vous vous sentez anxieux(se) de vendre, essayez de ne pas penser au fait de « vendre ». Respirez calmement et réfléchissez comment vous pouvez aider les gens et instaurer un climat de confiance. Posez-vous la questions : « Qui puis-je aider, où sont ces personnes et comment puis-je les aider à me trouver facilement ? »

La vente est basée sur la confiance et instaurer la confiance prend du temps.

En temps que startup vous n’avez pas de réputation ou de marque qui aide à convaincre les clients d’acheter votre produit/service, donc une des première chose à faire pour vendre est d’instaurer la confiance.

Pensez-y. Depuis combien de temps aimeriez-vous connaître quelqu’un avant d’accepter de lui prêter de l’argent ? Seriez-vous à l’aise avec l’idée de prêter de l’argent à quelqu’un que vous ne connaissez qu’un petit peu ? Et à quelqu’un que vous venez tout juste de rencontrer ? Et quelqu’un que vous n’avez jamais rencontré ?

Vous demandez à des gens que vous n’avez jamais rencontré de vous donner de l’argent, donc de vous faire confiance en quelque sorte. C’est pourquoi instaurer et maintenir un climat de confiance avec vos clients est essentiel pour construire une entreprise solide. Confiance et relationnel reponsent sur :

  • La générosité
  • La fiabilité
  • Le soutient
  • L’honnêteté
  • La cohérence
  • La crédibilité
  • Le fait d’être réactif

Lorsque vous créez une relation, et pas seulement « réalisez une vente », vous vous rendrez compte que vos clients potentiels n’achèteront pas votre produit/service nécessairement tout de suite, mais qu’il commenceront à vous faire confiance. Ils se sentiront à l’aise de vous demander conseil. Ils se souviendront de vous et vous recommanderont à d’autres personnes.

Parlez moins… Écoutez plus

Quel que soit le produit ou le service que vous proposez – qu’il s’agisse d’une maison de vacances ou de cours d’arts plastiques – avant de commencer à vendre, vous devez être à l’écoute de vos potentiels clients et observer vos concurrents.

Prenre le temps de comprendre comment les autres commercialisent et offrent leurs services et leurs produits est une bonne manière de trouver des failles ou des opportunités. Cela vous aidera à comprendre ce qui est différent dans ce que vous proposez et vous donnera des idées.

Être vu(e) souvent et de façon régulière

Vendre va de paire avec le fait d’être vu(e). Découvrez où vos clients trouvent leurs informations. Est-ce sur Internet, dans le journal local, dans un magazine spécialisé ou dans la rue commerçante près de chez eux ? Il peut également valoir la peine de présenter à votre communauté locale ce que vous faite et pourquoi. Pensez aux groupes d’intérêts et d’entreprises ou aux clubs spécialisés.

Votre histoire peut aussi souvent avoir plus de force que toute une gamme de services. Pourquoi et comment vous avez démarré votre entreprise est également un outil de vente dont vous pouvez vous servir pour impliquer les gens émotionnellement. De nombreux micro entrepreneurs utilisent un blog ou des évènements pour élargir leur public qui deviendra leur clientèle.

Racontez votre histoire…

Le Moulin de Pensol est un vieux moulin. Niché dans les plis vallonnés et les forêts de la région de la Haute Vienne dans le sud-ouest de la France, il abrite les propriétaires britanniques Heidi et Nik, qui ont transformé ses granges et dépendances en gîtes de vacances. Les terres environnantes couvrent environ huit hectares de pâturages, de bois, de ruisseaux et de prairies avec des chemins rayonnants pour rejoindre les kilomètres de pistes forestières nationales. Une région populaire auprès des vacanciers britanniques, néerlandais et français ; il existe de nombreuses propriétés similaires et de la concurrence pour attirer les voyageurs. La réputation et les réservations croissantes du Moulin de Pensol sont dues à la raison et à la façon dont Heidi et Nik ont ​​choisi de vendre leur marque de vacances.

Heidi et Nik se concentrent sur le partage de leur amour pour la faune et la flore : fleurs, insectes, ânes, cochons, et durabilité. Les blogs se concentrent sur les différentes saisons et ce que vous pouvez trouver en term de faune et de flore. Avec 61 espèces de papillons à repérer sur leur terrain, ils font de la publicité dans les magazines sur la nature et les papillons, en plus de leur publicité habituelle. Ils s’adressent à des personnes déjà intéressées ou à la recherche d’un moment de détente dans la nature et d’un mode de vie plus écologique. Pour les clients qui recherchent ce type de vacances, ce n’est pas « si », mais « quand » pouvons-nous réserver ?

Pour pus de détails, vous trouverez Le Moulin de Pensol ici…

Être capable de vendre ne concerne pas seulement ce que nous vendons et où, mais aussi comment nous le vendons. Lire Démarquez-vous : Comment créer une bonne marque pour plus de conseils sur la construction de l’image de votre marque.

Ne vous sous-évaluez pas – comment négocier

Si vous offrez des services professionnels, par opposition à un produit à prix fixe, qu’il s’agisse d’un tarif horaire ou d’un tarif forfaitaire, ne commencez aucune négociation avec le prix ou ne le présentez pas avant le client. Présentez plutôt toutes les raisons pour lesquelles les potentiels clients devraient vous choisir, par exemple : votre aptitude et votre expérience pour le sujet ; vos ressources ; votre capacité à livrer dans leurs délais et vos valeurs communes. De cette façon, vous avez la possibilité d’établir la confiance.

Les gens se soucient moins du coût lorsqu’ils ont l’esprit tranquille.

Si le client mentionne le prix en premier, demandez simplement plus d’informations, car comment pouvez-vous évaluer correctement avant de comprendre ses exigences ? Résistez à l’envie ou à la pression de donner un devis sur-le-champ. Donnez-vous le temps d’y réfléchir, dites-leur quand vous répondrez et assurez-vous de revenir vers eux, comme promis, avec votre estimation réfléchie.

Si les clients veulent une remise, qu’avez-vous à y gagner ? Offrent-ils un projet à long terme, vous permettant un travail régulier ? Cela vous aidera-t-il à faire décoller votre entreprise et à augmenter le nombre de vos avis clients ? Réduire vos frais peut signifier que vous acceptez de prendre une certaine activité tout en satisfaisant votre client. Lorsque vous donnez gratuitement votre temps et votre expertise, certaines personnes seront heureuses de continuer à prendre ; ils ne valorisent pas votre personne ou votre temps et ne sont pas les clients que vous voulez.

Enfin, il est sage d’indiquer sur tout devis que si leurs exigences changent au cours du projet, vos honoraires changerons en conséquence. Rassurez-les que lorsque cela se produira, vous en discuterez avec eux. Cela vous évite de faire plus de travail que ce qui était initialement convenu.

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“Vouloir être amis est tâche facile, mais l’amitié est un fruit qui mûrit lentement.” Aristotle

Intégrité et réputation

Lorsque nous parlons pour la première fois à nos clients, il peut être très tentant de présenter tous les avantages et caractéristiques de quelque chose que nous essayons de vendre, mais il est important de ne pas trop promettre ou d’exagérer. N’oubliez pas : votre voix n’est pas le plus important dans votre relation avec le client. Lorsque vos clients se sentent écoutés, lorsqu’ils peuvent obtenir des réponses à toutes leurs questions et qu’ils se sentent valorisés, leur loyauté, leur confiance et leur portefeuille suivront. Lorsque vous négociez, soyez confiant(e), clair(e) et cohérent(e). Il est maintenant temps de leur rappeler à quel point leur vie serait plus facile s’ils vous choisissaient !

Vous ne bâtirez pas un empire avec une seule publicité, un seul article de blog ou une seule conversation, mais si vous faites le choix de faire de votre mieux chaque jour avec ce ce dont vous disposez et qui vous connaissez, à coup sûr, devenir bon(ne) vendeur/vendeuse peut être aussi simple et aussi puissant que cela.

Les meilleurs conseils pour fixer le bon prix et vendre :

  • Faites “pro”
  • Respirez profondément, il s’agit d’un marathon et non d’un sprint
  • Réfléchissez à la meilleure façon d’aider les gens et d’instaurer la confiance
  • Écoutez vos clients et apprenez de vos concurrents
  • Comprenez ce que vos clients apprécient
  • Comprenez votre propre valeur et négocier en toute confiance
  • Soyez cohérent
  • Soyez facile à trouver

Lisez la suite de notre série de guides marketing gratuits.

“Gagnez en visibilité : Comment développer votre site Internet et supports marketing”

Guide rédigé par Jacky Fitt Traduction par Roger Gnama Roger Brigui. Découvrez le travail de nos traducteurs.

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